Teks
Pengaruh Rotasi Kerja, Promosi Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Paramita Banindo
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh rotasi kerja, promosi kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Paramita Banindo (studi kasus bengkel toyota auto 200 tajur). Jenis penelitian yang digunakan adalah dengan menggunakan metode analisis kuantitatif kategori kausal yang bersifat sebab akibat yaitu hubungan antara dua variabel atau lebih dimana variabel yang satu menjadi penyebab variabel yang lain. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Paramita Banindo. Dari jumlah populasi karyawan PT. Paramita Banindo sebanyak 165 orang karyawan dengan menggunakan Metode sampling yaitu random
sampling atau sampel acak, didapatkan sampel sebanyak 117 orang responden dengan menggunakan rumus slovin. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuisoner yang disebar secara online dan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan hasil olah data menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) rotasi kerja secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) promosi kerja secara parsial terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (3) motivasi secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (4) rotasi kerja, promosi kerja, dan motivasi secara simultan berpengaruh dengan signifikan terhadap kinerja karyawan
Tidak tersedia versi lain